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培训具体安排
一、 时间与地点(常年开班,人数确定即开班)培训时间:两天
培训地点:★上海市静安区江宁路420号和一大厦1211室★
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楼老师:催款不及时助长拖欠款现象
首页>催收学问
大家好,我是楼克佳,今天和大家聊个话题,催款不及时助长拖欠款现象。
很多拖欠款现象其实是我们债权人自身不重视所造成的。比如说合同到期了,该付款了自己不去催,不去盯,寄希望于别人主动地把钱打给你——这种事情现在是比较少的,但也不是说没有。
上海讨债公司
在大多数情况下,货物发过去了,该付钱的时候,你必须催一下别人。或者是把发票交给别人,或者是付款通知书发给别人,要催一下。但很多的债权人会认为欠债还钱是天经地义的,我东西给你了,你就要主动还钱,所以他不重视去催款。这种时候你不重视反而助长了债务人拖欠款的情况,助长了他拖欠款的信心。
有可能他现在资金比较紧张,他有5个供应商甚至10个供应商的钱要付。现在人做生意资金都很紧张,到期了该付你的钱你不催,他就会觉得你是不是情况很好,你是不是很有钱,那我不着急,我把钱先付给别的供应商。能拖欠一周是一周,能拖欠一个月是一个月,哪怕就是把钱放在自己的账户上,也有利息的收益。所以很多的人就会有这种想法,你不及时催款就会助长了他拖欠款的信心。以后你每一次去要钱或者是你每一次去发货,他都会给你身上按一个烙印,就是你是可以拖欠的。债务人也会把债权人供应商做一个区分,哪些人是资金紧张是不能欠的,到时间就紧紧盯着要钱。哪些人是从来都不主动要钱的,是有钱人,欠他几个月都没有问题的,这个烙印就被深深印在你身上了。这个烙印是谁造成的,就是你催收不及时造成的,所以在过程中,你千万不要给债务人造成这种印象,你不重视催收,这会导致债务人拖欠款的信心增强。
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我们一定要消除“开口要钱是一件尴尬事”的想法。你给他发货,干工程,做销售,都觉得没有什么问题,去要钱的时候反而会觉得尴尬。那我反问一句,你给他活都干完了,货也发了,要钱你尴尬什么呢?所以你不要认为要钱是尴尬的事。我们很多销售人员也是这样的情况,让他谈业务他很开心,让他去要钱不愿意。尴尬应该是债务人欠钱的人尴尬,而不是你去尴尬,你的主次关系要分清。尴尬的应该是欠钱的人,因为他到期没有付你钱,尴尬的是他不是你。并不是说催款就是尴尬,或者说催款就是要和人家闹矛盾,之前大家的关系比较融洽,一谈到钱好像就有点不开心,不是这么一个概念。你一定要搞清楚,这是再正常不过的工作流程。
还有很多坏账也都是债权人自己这么拖出来的,你自己不重视,逾期三个月半年以后可能就会出现坏账,这都是拖出来的。所以大家一定要及时去催款,不能助长债务人拖欠款的信心。一定要让债务人给你打上这样的烙印——就是你的钱是绝对不能欠的,这个人很重视催收。
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我之前做了一个门窗企业的催收内训调研,他们对外应收账款有三千万,他们董事长就和我说,公司之所以会产生这个三千万的应收账款,主要就是董事长本人的责任。他说责任在我,因为我不重视。他为什么会不重视,因为他认为自己干完了活,这些公司的5%-10%的尾款是都应该主动付的。因为他做的这些企业都是很有钱的企业,他们的门窗很贵,都是高端的门窗,一个平方几千几万的,而且都是首付付了85%以后才去生产的,安装了以后只剩下了5%-10%的尾款要去收。所以他不是很重视,他认为人家百分之八九十都付完了,剩下的那点小钱不是问题。结果最后有的企业就拖欠,现在累计下来总量也很可观。但是,如果当初他重视催收的跟进,这些钱90%都可以要回来。就是因为他的不重视导致了这样子的结果,所以我去给他培训了以后,他的观念就改观了,他觉得100%这些钱都要收回来。只要时间到期,他就要立刻去催,就要把这个钱要回来,这样子就不会日积月累形成三千万这么多的欠款。所以定期让业务员去催,只要自己重视,就能把这个钱给要回来,所以这个观念和理念还是要区分一下。
好,今天这个话题就简单和大家聊到这里,如有债务问题咨询请加楼老师微信:Lou-K-J,谢谢大家!谢谢!